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全通網印公司鄧總在會議中，回顧了公司過去二十多年的成就和其中的艱辛；同時就當前世界經濟形勢，企業(yè)內外部環(huán)境，對企業(yè)的未來提出更高的要求；全通網印將一如既往地專注于研發(fā)、生產、銷售智能自動化絲網印刷設備，服務于商業(yè)、電子、玻璃、廣告及商標等印刷市場，致力于向客戶提供全方位、高精度、自動化、智能化的絲網印刷設備解決方案；對公司管理提升項目充滿信心，提升企業(yè)的管理能力和管理效率，為實現在絲網印刷裝備制造領域運營國際化，不斷推進印刷業(yè)的發(fā)展；隨后鄧總正式宣布管理提升項目正式開啟。

華宇國際的胡坤老師作為項目推行組長，充分利用其專業(yè)資深管理經驗，帶領全通網印項目推行組成員，進行了團隊建設，增加團隊凝聚力，為全通網印公司提供專業(yè)化的流程梳理及管理提升指導，制定了優(yōu)質的管理優(yōu)化方案，強化風險防控和知識管理，并確定各階段的目標：

---強化風險防控和知識管理，整合目標管理、流程管理、對標管理、精益管理、標準化管理、工具應用；

---構建與優(yōu)化全通網印的綜合管理體系，強基固本，激發(fā)創(chuàng)新，提升實力；

---推進管理系統的落地；提高管理效率和效益，實現精益增效、提升利潤。

華宇國際是具有一批行業(yè)領域經驗豐富，并有著國際大型公司服務背景的管理專家團隊，擅長依據企業(yè)的現狀和痛點進行需求分析和評估，通過構建精細化的服務內容，制定企業(yè)相應的管理優(yōu)化方案，并監(jiān)督落地實施，提高客戶的流程效率和工作績效，為客戶帶來符合自身情境的增值服務。